Prendre rendez-vous · Diagnostic Human Performance Entreprise

Le vrai coût de ne pas agir cette année.

Pas dans 6 mois. Pas à la prochaine NAO.
Parce que les postes de fuite que vous avez aujourd'hui coûtent déjà, et ils s'aggravent.

01 · L'érosion silencieuse

Absentéisme court qui s'installe. TMS qui remontent. Turnover des meilleurs. Chaque mois sans action structurée, votre organisation paie un tribut invisible, mais chiffrable.

02 · Les signaux qui devraient vous alerter

Arrêts maladie en hausse.
Engagement en baisse aux enquêtes internes.
Managers en surcharge qui décrochent.
Départs non anticipés dans les équipes clés.

Ce ne sont pas des problèmes RH isolés. Ce sont les symptômes d'un système humain qui fatigue.

03 · Les actions de surface coûtent plus qu'elles ne rapportent

Conférences bien-être. Semaines de la QVT. Cours de yoga le midi. Ça rassure tout le monde, mais ça ne bouge ni l'absentéisme, ni l'énergie réelle au quotidien. Ce qu'il faut, c'est un système.

Dans 12 mois, soit votre organisation aura pris l'avance sur ces sujets.
Soit elle subira les mêmes coûts, en pire.

Avec les meilleurs éléments qui seront déjà partis.

Vous savez déjà que ce n'est pas un problème de motivation individuelle.

30 minutes pour une lecture chiffrée et actionnable.

30 minutes. Sans engagement.
Mais avec des éléments concrets que vous pourrez présenter en CoDir dès la semaine suivante.

1

Une lecture claire de vos coûts cachés actuels

Sur la base de vos effectifs, votre secteur, votre taux d'absentéisme et vos signaux RH, une estimation chiffrée de ce qui fuit chaque mois.

2

Les 2 à 3 leviers prioritaires pour votre organisation

Pas un catalogue d'actions génériques. Les 2-3 priorités qui auront le plus d'impact compte tenu de votre structure, votre culture et vos contraintes.

3

Une projection ROI sur 12 mois

Ce que le programme peut réellement produire comme retour sur investissement, dans votre contexte. Chiffré. Explicable à vos décideurs.

4

Une réponse claire : est-ce pertinent pour vous ou pas

Si le programme n'est pas adapté à votre situation, je vous le dirai, et vous saurez exactement quoi faire à la place.

Vous repartez avec une vision plus claire que celle que vous avez aujourd'hui.

La plupart des DRH attendent que les chiffres se dégradent pour ouvrir ce dossier. Les meilleurs le font avant.

Comment tirer le maximum de ces 30 minutes.

3 éléments simples qui feront la différence entre un appel générique et un diagnostic utile.

Ce n'est pas un appel classique. C'est un échange stratégique RH / dirigeant.

Préparez vos chiffres clés

Effectif total, taux d'absentéisme, turnover, coût moyen d'un arrêt. Même approximatifs, ces chiffres permettent un diagnostic infiniment plus précis.

Identifiez vos 2 ou 3 enjeux RH prioritaires

Ce qui vous occupe en ce moment. Ce qui remonte du terrain. Les sujets que vous devriez déjà avoir traités mais que vous n'arrivez pas à cadrer.

Clarifiez votre fenêtre de décision

Budget disponible, process de validation interne, calendrier possible. Si un programme est pertinent, autant savoir dès maintenant si vous pouvez le lancer.

La qualité de ce diagnostic dépend aussi de ce que vous mettez sur la table.

Si vous prenez ce rendez-vous, autant le faire sérieusement.

Créneaux limités · Sélection sur profil

Choisissez votre créneau.

Si vous êtes arrivé jusqu'ici, c'est probablement que vous savez déjà que ce dossier doit ouvrir cette année.

Placeholder calendrier Cal.com à remplacer par l'embed fourni.

✓ Confidentialité absolue

✓ Sans engagement

✓ 30 minutes

✓ Visio sécurisée

Vous échangerez directement avec

Andy Poiron & Sophie Mercuzot